4月6日，西王特鋼舉行“抓管理、促產量、降成本、提效益”推進大會。

       西王特鋼董事長張健對疫情防控期間，各系統各單位在復工復產中取得的成績表示肯定。他說，西王特鋼在集團公司的正確領導下，戰疫情、抓生產、穩工藝、勇創新，多措并舉、全力以赴，跑出了西王特鋼復產達產的“加速度”，同時也檢驗了公司干部職工的凝聚力與執行力。下一步，西王特鋼將緊緊圍繞“抓管理、降成本、提效益”的總體要求，以“管理創新、技術突破、產業升級、產品換代”16字方針為指導，推進扁平化管理，推進裝備升級和工藝創新，加強產品結構調整，以信息化提升及智能化引進為手段，提升工作效率。全體員工要繼續發揚“永不言敗、艱苦奮斗”的西王精神，統一思想，掀起鼓足干勁添措施、狠抓落實求突破的熱潮，持續推進企業穩健高效發展。

       西王特鋼總經理張慶生總結前期工作，并對下一步計劃進行部署要求。指出西王特鋼克服外部環境的影響，深挖內部潛能，探索新的生產模式，3月份保持滿負荷生產，原料供應充足，銷售發貨高位運行，盈利能力提升顯著。下一步公司將從新平衡、新秩序、新目標三大方面開展工作，同時通過強化人才梯隊建設、酬薪改革等新的激勵制度，調動全員積極性創造性，奮力完成新任務目標。

      會上，生產系統、采購系統、銷售系統負責人分別發言，總結工作并提出下階段計劃。

      西王特鋼經理班子、生產系統主要負責人及技術人員參加會議。